लीडर बनने के सफर पर निकलने पूर्व कुछ मूलभूत सवाल २०१५ में हुए एक सर्वे के अनुसार अमरिकन कंपनियों ने ‘ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट’ पर १ साल में १६० बिलियन डालर खर्च किये और शेष देशों ने उसी साल ‘ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट’ पर लगभग ३५६ बिलियन डालर खर्च किये । इतना धन खर्च करने के बावजूद ऑर्गेनाइजेशन में कर्मचारियों के प्रदर्शन का स्तर तुलनात्मक रूप से अधिक अच्छा नहीं हो पाया क्योंक�

बेहतरीन लीडर बनने के चार स्तर आठ साल की छोटी बच्ची स्कूल से घर रोते हुए वापस आई । बच्ची के रोने की आवाज सुनकर उसकी माँ, नाडिया काम छोड़कर दरवाजे की तरफ भागी । बच्ची के हाथ में वायलिन थी और वह जोर से रो रही थी । बच्ची को रोता देख माँ ने उससे रोने का कारण पूंछा । बच्ची ने जवाब दिया कि कल से स्कूल में वायलिन सिखाना बंद हो जाएगा और मुझे किसी भी हालत में वायलिन सीखना है । If you want to read the same article in English, please

किस तरह से हमारी सोच हमें एक बेहतरीन लीडर बनने से रोकती है? मैं वर्षों से कॉरपोरेट लीडरशिप डेवलपमेंट प्रोग्राम चला रहा हूँ । मेरे अनुभव के आधार पर चार बातें ऐसी हैं कि, जिससे लीडर के तौर पर स्वयं को स्थापित करने में कई लोगों को दिक्कत आती है । यदि लीडरशिप ट्रेनिंग प्रोग्राम को सफल बनाना है, तो इन चार बातों के अलावा और भी कुछ बातों पर हमें ध्यान रखना होगा, अभी इस ब्लॉग में हम केवल उन्ही�

एन. एल. पी. क्या है? (लीडरशिप के परिप्रेक्ष्य से) पार्ट 1 गैरी कास्परोव, एक महान खिलाडी जिसे लोग शतरंज के दुनिया का बादशाह कहते हैं । गैरी को बहुत कम उम्र से ही शतरंज के खेल से दिलचस्पी एवं लगाव था । आप शायद यकीन नहीं करेंगे, किंतु वर्ष 1985 में अपनी उम्र के सिर्फ २२ वे साल में, गैरी निर्विवाद रूप से वर्ल्ड चेस चैंपियन बन चुके थे । आपको यह जानकर जरुर ताज्जुब होगा कि उनके शतरंज के खेल कैरियर मे�

एन. एल. पी. क्या है? (लीडरशिप के परिप्रेक्ष्य से) पार्ट 2 पिछले ब्लॉग में हमने लीडरशिप के दृष्टिकोण से एन. एल. पी. की व्याख्या देखी थी, उस व्याख्या को और थोड़ा गहरे में टटोलते हैं । अगर आप इसी सीरीज का पहला ब्लॉग पढ़ना चाहते हैं, तो यहाँ क्लिक करें ।   Click Here to read the same Blog in English.   एन. एल. पी. की मदद से एक लीडर के तौर पर आप स्वयं के भीतर छिपे हुए विचारों के पैटर्न्स को देख पाएँगे, तथा ये पैटर्न्स कि�